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Priorizar cuando todo parece urgente
- Usar criterios explícitos para priorizar
- Decir no con transparencia
Criterios > intuición sola
Elige 3–4 criterios: impacto público, factibilidad, alineación con mandato, riesgo ético, capacidad del equipo. Puntúa opciones. Documenta.
Matriz simple
Impacto alto / esfuerzo bajo primero. Impacto alto / esfuerzo alto solo con plan. Esfuerzo alto / impacto bajo: aparcar.
El costo de no priorizar
Todo “sí” implícito es un “no” a otra cosa. Hacerlo visible evita resentimientos.